Entrevista a Alicia Torrego, Gerente de CONAMA y coordinadora del Grupo de Trabajo por la Rehabilitación

ENTREVISTA   “pedimos a nuestros políticos que estén a la altura de los retos que les planteamos y que hagan Política estratégica con mayúsculas”     Alicia Torrego, Gerente de la Fundación CONAMA

Fundación CONAMA, junto con GBCe España han sido los encargados de coordinar las labores del Grupo de Trabajo de Rehabilitación que ha redactado el documento "Una visión-país para el sector de la edificación en España. Hoja de ruta para un nuevo sector de la vivienda". Con motivo de su presentación, Canal de Edificación Sostenible ha tenido la oportunidad de conversar con nuestro colaborador en la Fundación CONAMA. Alicia Torrego, gerente de la Fundación, contesta a nuestras preguntas

Canal de Edificación Sostenible.- ¿Ha cumplido el estudio los objetivos que se habían fijado a priori?

Alicia Torrego.- Yo diría que sí. Creemos que es necesario reorientar el sector de la edificación hacia un nuevo modelo capaz de generar empleo y riqueza de forma sostenible, aportando también valor social y ambiental. Para ello hay que vencer barreras e inercias y por eso nos planteamos como primer objetivo del grupo la publicación de este estudio.

El primer éxito que hemos conseguido es producir el informe: recopilar una información dispersa y complicada de conseguir, hacer confluir distintas visiones y proponer un cambio estratégico en el sector de la edificación en España. Además nos fijamos una fecha que hemos cumplido. Porque las cosas hay que hacerlas en el momento oportuno, y creemos que en este momento era importante disponer de un estudio de estas características que ofreciera datos fiables sobre la necesidad y la viabilidad de crear un nuevo sector de la edificación.

C.E.S.- ¿Sobre cuántas viviendas estima que se podría actuar en nuestro país?

A.T.- El informe plantea rehabilitar diez millones de viviendas para 2050. Además del impacto social positivo, esto supondría una importante reducción de la factura energética y la consiguiente disminución en la emisión de gases de efecto invernadero.

Según la estimación del informe, en España existirían en la actualidad unos 25 millones de viviendas. De estas, el estudio se centra en 14,5 millones que tienen unas características especialmente interesantes, por ejemplo cerca de un 60% de ellas se construyeron antes de 1980 cuando todavía no había normas sobre eficiencia energética.

Además, el estudio clasifica las viviendas según una serie de parámetros para determinar lo que hemos llamado “hotspots” es decir, zonas que agrupan viviendas con características similares donde sería más sencillo impulsar una actividad potente de rehabilitación porque contarían con la escala suficiente para promover el negocio, con un importante impacto en la economía local.

C.E.S.- Leyendo las conclusiones del estudio vemos que las cifras avalan el Plan de Rehabilitación propuesto. 130.000 empleos directos, hasta 2050, inversión que se amortiza con los retornos en forma de ahorro. ¿Hasta qué punto es posible su implantación?

A.T.- La inversión requerida para alcanzar los objetivos planteados se estima en unos 160.000 millones de euros hasta 2050. Hay que tener en cuenta que esta inversión se retorna con ahorros generados antes del final del periodo del Plan.

Adicionalmente, habría que considerar el efecto arrastre sobre otras inversiones en mejora de calidad de la vivienda, con lo que podríamos estimar que la inversión del plan de acción propuesto alcanzaría los 240.000 millones de euros en casi cuatro décadas.

Esta inversión es similar a la planteada en el Plan Estratégico de Infraestructuras y Transportes (PEIT) 2005-2020 y tendría un impacto positivo para el gasto de los hogares, para el medio ambiente y también desde el punto de vista social.

C.E.S.- Con el estudio en la mano, ¿el siguiente paso es mostrárselo a la Administración para que pueda tomar cartas en el asunto?, ¿Qué le pediría en este sentido a los responsables del nuevo Gobierno (normativa, subvenciones directas, etc)?

A.T.- A los responsables de la administración lo primero que hacemos es ofrecerles un trabajo que les va a ser de utilidad para abordar los cambios necesarios para crear el necesario marco de ordenación. La hoja de ruta para el sector de la vivienda que plantea el estudio está alineada con los retos que vienen de la UE.

A partir de aquí, lo que pedimos a nuestros políticos es que estén a la altura de los retos, es una cuestión que requiere hacer Política estratégica con mayúsculas y una vez fijados los objetivos, articular los mecanismos necesarios para su consecución: legislación, subsidios directos, fórmulas de financiación, medidas de fiscalidad, etc.

Y en este proceso van a encontrar apoyo en la práctica totalidad de los agentes económicos y sociales, como se ve en la importante participación que hemos tenido en el consejo asesor del estudio.

C.E.S.- ¿Cree que la coyuntura económica actual puede ser una traba para la implantación de las medidas propuestas o, al contrario, su solvencia económica puede ser su principal aval?

A.T.- Efectivamente la clave del plan de acción que presentamos es su solvencia económica, su capacidad de creación de empleo local y sostenible durante décadas y que además supone un fuerte apoyo para cumplir con los objetivos europeos de ahorro y eficiencia a para 2020 y 2050. Por eso creemos que a pesar de las dificultades, las medidas propuestas son viables y estratégicamente importantes para el país.

C.E.S.- ¿Cómo ha sido la colaboración con Green Building Council España para la coordinación de este grupo de trabajo?

A.T.-La colaboración entre GBCe y Conama siempre ha sido muy fluida y positiva. Compartimos la visión sobre la importancia de promover un nuevo enfoque del sector de la construcción y sobre ella comenzamos a trabajar juntos en 2010 en la organización de nuestros congresos, primero el SB10mad en junio y después Conama 10 en noviembre. Fruto de esa experiencia surgió la coordinación conjunta de este grupo de trabajo y esperamos que nuevos proyectos en el futuro.

C.E.S.- ¿Termina con este estudio, la labor del GTR o tienen nuevos proyectos sobre la mesa?

A.T.- Seguiremos. Estamos decidiendo los próximos pasos, aún queda mucho por hacer.